為全面總結公司2023年上半年工作完成情況，明確下一步工作重點，確保完成年度目標，7月17日，川投大健康產(chǎn)業(yè)集團在川投大廈1418會議室召開2023年半年工作會。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理魯洪斌參加會議并對下半年工作進行部署。公司班子成員；各部門、各所屬公司負責人及相關負責同志以現(xiàn)場及視頻方式參加會議。

會上，重點所屬公司匯報了半年工作情況；通報表彰了依法合規(guī)治企、營銷一體化工作情況及優(yōu)秀單位，宣貫了公司半年經(jīng)濟運行及項目投資情況，并對下半年重點工作進行了動員部署。

魯洪斌指出，上半年公司深化落實主題教育要求，堅持以黨建為引領，緊扣“三心三極”發(fā)展思路，錨定年度目標真抓實干，上半年重點項目逆勢而進，經(jīng)濟指標承壓上升，公司安全、合規(guī)、管理、黨建等各項工作有序開展。

他強調(diào)，下半年，公司上下要按照集團公司“四增長三提升，一推進一合理”總要求，以“對標一流”“效益提升”為總抓手，搶抓時間“進度條”，攻堅克難，確保高質(zhì)量完成全年目標任務。要全力以赴盤活存量，不斷提升經(jīng)營質(zhì)效。將盤活存量擺在首要突出位置，綜合施策，推動股權轉讓與招商合作落地見效；攻克難點，狠抓地產(chǎn)項目銷售去化，夯實公司轉型升級發(fā)展基礎。要聚焦主業(yè)做大增量，加快發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)。將鏈式發(fā)展理念深度融入醫(yī)療、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，投拓醫(yī)療龍頭企業(yè)、“一企一策”拓展醫(yī)療保障企業(yè)增量、提升西昌醫(yī)院專業(yè)運營能力，健全建強醫(yī)療上下游產(chǎn)業(yè)鏈；把握養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)律，堅持“五化”發(fā)展路徑，全力推動養(yǎng)老業(yè)務“3+N”輕資產(chǎn)運營模式落地，建立現(xiàn)代康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群，樹立健康產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展標桿。要精準管理優(yōu)化經(jīng)營，夯實“三心三極”平臺職能。以“小總部、大產(chǎn)業(yè)”為引領，狠抓虧損治理、依法治企、跟蹤與考核三方面入手，不斷強化目標責任，提升公司精細管理水平，助力長效發(fā)展。要靠前發(fā)力防范未然，推進安全穩(wěn)健發(fā)展。進一步提高思想認識、強化責任擔當，筑牢“大合規(guī)、大安全”防護墻，將風險防范關口前移，為公司發(fā)展提供堅實保障。要以黨建引領從嚴治黨，夯實企業(yè)戰(zhàn)斗堡壘。進一步深化主題教育成果，將堅持黨的領導與建立現(xiàn)代化企業(yè)管理體系有機結合，推動“金點子”為核心的企業(yè)文化建設系列行動，抓牢隊伍建設，強化黨風廉潔建設，提升履職盡責能力，激發(fā)信心決心。